飯店精益服務十大要點

新益為精益生產咨詢公司概述：對于精益生產，覺得每家制造企業都在用，只是在用多少罷了。后人把這些方法進行總結，就有了精益管理體系。隨著社會的發展，精益管理體系也運用了服務行業，如KFC流程化、準時化和少人化與精益管理不謀而合。下面我們一起去看看飯店精益服務的十大要點吧！

庫存周轉率基礎知識詳解

新益為精益生產咨詢公司概述：庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的，如果這種循環很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。

管理中的“三全”是精益落地的重要體現

新益為精益生產咨詢公司概述：企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調與控制等一系列活動的總稱，是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現企業的少投入、多產出，創造企業價值。

班組長的第一責任——本質安全管理

新益為精益生產咨詢公司概述：“本質安全”一詞起源于20世紀60年代的電氣設備防爆構造，由于有了這種構造，使設備或系統在發生故障或誤操作的情況下，也能保證安全。

德魯克：管理者提升績效的5項基本工作

新益為精益生產咨詢公司概述：好的管理者或經理是有可能培養出來的。那么如何培養好的管理者呢？

車間班組生產現場管理

新益為班組管理培訓公司概述：班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現場管理，有利于企業增強競爭力,改善生產現場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高企業管理水平，提高經濟效益增強企業競爭力具有十分重要的意義。