員工工作出錯(cuò)怎么辦？批評(píng)？追責(zé)？看看豐田怎么做

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：日常工作中，如果犯錯(cuò)了被問(wèn)責(zé)是非常正常的事情。但是在豐田，不會(huì)著急問(wèn)責(zé)，而是會(huì)優(yōu)先考慮防止再次出錯(cuò)的“對(duì)策”。

新手倉(cāng)庫(kù)主管必看,如何快速上手倉(cāng)庫(kù)主管崗位

新益為5S培訓(xùn)公司概述：作為剛?cè)温毜膫}(cāng)庫(kù)主管，工作的第一要?jiǎng)?wù)就是快速熟悉、掌握以下的內(nèi)容。

車間主管怎么當(dāng)，掌握三大法寶就夠了！

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：車間主管，管理著人員，站場(chǎng)設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對(duì)人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。

新員工入職：180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)推！

新益為5S咨詢公司概述：新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

制造業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些真正痛點(diǎn)？

新益為5S咨詢公司概述：如今是一個(gè)在營(yíng)銷和設(shè)計(jì)為王的時(shí)代，消費(fèi)主義教育了從業(yè)者們，用獨(dú)一無(wú)二的理念占領(lǐng)客戶的心智，用獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。而無(wú)論多么成功的營(yíng)銷，最后落地的始終是通過(guò)工廠里一個(gè)一個(gè)工序做出來(lái)的產(chǎn)品。

制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的二十四字要訣！

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：倉(cāng)庫(kù)，不管企業(yè)大小，哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì)有，在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務(wù)往往是生產(chǎn)，所以倉(cāng)庫(kù)往往被遺忘，那為什么企業(yè)的管理非要談倉(cāng)庫(kù)呢？