TPM管理點(diǎn)檢八則與診斷五法如何做？

TPM管理點(diǎn)檢八則與診斷五法如何做？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用消耗的合理化。

TPM自主維護(hù)競(jìng)賽試題，你會(huì)多少？

TPM自主維護(hù)競(jìng)賽試題，你會(huì)多少？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是全員參加的生產(chǎn)保全，提出自己的設(shè)備自己維護(hù)的思想，不僅要熟練操作設(shè)備，還要學(xué)會(huì)清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)自己操作的設(shè)備，更要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障維修，對(duì)作業(yè)者的技能提出更高的要求。

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本，是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法，是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng)，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。

設(shè)備TPM推行如何與6S管理融合？

設(shè)備TPM推行如何與6S管理融合？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫。翻譯成中文，就是對(duì)全員效率維修。這是一種非常先進(jìn)的設(shè)備維修管理模式。它起源于歐美，出現(xiàn)在日本，管理引入我國(guó)后，經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的深入研究，逐步形成了符合我國(guó)國(guó)情的制度和方法，TPM已廣泛應(yīng)用于各大企業(yè)，并取得了顯著成效。

作業(yè)區(qū)TPM自主管理活動(dòng)如何實(shí)踐？

作業(yè)區(qū)TPM自主管理活動(dòng)如何實(shí)踐？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM一詞已經(jīng)誕生近半個(gè)世紀(jì)，相信很多人都并不陌生，但如何在作業(yè)區(qū)推行TPM自主管理活動(dòng)呢？我們一起來(lái)看。

TPM管理在企業(yè)有效實(shí)施要點(diǎn)是什么？

TPM管理在企業(yè)有效實(shí)施要點(diǎn)是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。