什么是5S管理的八大接口？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S管理活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。5S管理活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應提高，5S管理活動就難以開展和堅持下去。

現(xiàn)場6S管理如何做好？

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。那么，現(xiàn)場6S管理如何才能做好呢？

自律對5S管理有什么作用？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。那么自律能讓5S管理發(fā)揮什么作用呢？

5S管理在食品質(zhì)量管理中怎么做？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（SeiSo）、清潔（SeiketSu）、素養(yǎng)（ShitSuke）5個要素，因其日語的羅馬拼音均以S開頭，因此簡稱為5S管理。那么5S管理在食品質(zhì)量管理中怎么去做呢？

物業(yè)服務怎么做好6S管理？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。那么物業(yè)管理怎么做好6S管理呢？

乙醇生產(chǎn)企業(yè)6S管理如何做？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。那么乙醇生產(chǎn)企業(yè)6S管理應該怎么做呢？