你知道服飾公司如何做5S管理嗎？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業一種獨特的管理辦法。那么，當服裝企業想要推行5S管理該如何去做呢？

你知道工廠5S管理有“8個零”嗎？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S現場管理法，現代企業管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

你知道醫院6S管理有什么好處嗎？

新益為6S培訓公司概述：醫院作為治病救人的場所，每天進出的病人種類繁多，會攜帶大量細菌。保持醫院內干凈整潔的環境，有利于減少細菌和病毒的滋生，有利于患者的治愈。6S管理不僅能在物質上改善醫院環境，更能在精神上改變醫護人員和患者的狀態。6S管理對于樹立醫院的外部形象、強化內部素質、提高綜合管理水平和競爭力具有積極作用。

你知道醫院就診環境如何做6S嗎？

新益為6S培訓公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業。

機械加工實訓室如何做7S管理呢？

新益為7S管理咨詢公司概述：7S管理是在5S基礎上發展而來的，對于管理和生產的管理因素控制的更加全面，管理也更加的嚴格。7S管理是Seiri、Seiton、Seiton、Seiketsu、Shitsuke、Safety和Save的簡稱，漢語意思為整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約，從這七個方面入手來提高實訓管理的成效和質量具有十分顯著的現實意義。

你知道企業戰略如何作5S管理嗎？

新益為5S管理咨詢公司概述：所謂5S管理，就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）的簡稱。那么，5S管理運用到企業戰略上又會有什么不同呢？給企業又會帶來些什么呢？