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什么是TPM?它的四大目標(biāo)是什么?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-10-12 瀏覽次數(shù):1298

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM是全員出產(chǎn)修補英文縮寫,即全體人員參加的出產(chǎn)修補、維護體系。TPM 要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人的所有部件都以集體活動為基礎(chǔ)參與生產(chǎn)維修活動。TPM涉及終身設(shè)備、各部件的維護、以及整個工作環(huán)境的改善。目的是提高設(shè)備的通用功率。

     

    TPM咨詢

     

    TPM咨詢

     

    TPM的首要目的就是要事前預(yù)防、并消除設(shè)備缺點所構(gòu)成的七大丟掉:預(yù)備調(diào)整、用具調(diào)整、加快老化、檢查停機、速度下降和出產(chǎn)不良品。做到零缺點、零不良、零浪費和零災(zāi)害,在確保出產(chǎn)效益大化的一起,完結(jié)費用耗費的合理化。

     

    TPM的方針可以概括為四個“零”,即停機為零、廢品為零、事端為零、速度丟掉為零。

     

    停機為零:指計劃外的設(shè)備停機時間為零。計劃外的停機對出產(chǎn)構(gòu)成沖擊相當(dāng)大,使整個出產(chǎn)品配發(fā)生困難,構(gòu)成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值,不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值到達很高。

     

    廢品為零:指由設(shè)備原因構(gòu)成的廢品為零。“完美的質(zhì)量需要完善的機器”,機器是確保產(chǎn)質(zhì)量量的要害,而人是確保機器好壞的要害。

     

    事端為零:指設(shè)備工作過程中事端為零。設(shè)備事端的損害非常大,影響出產(chǎn)不說,或許會構(gòu)成人身損害,嚴(yán)峻的或許會“機毀人亡”。

     

    速度丟掉為零:指設(shè)備速度下降構(gòu)成的產(chǎn)值丟掉為零。由于設(shè)備保養(yǎng)欠好,設(shè)備精度下降而不能按高速度運用設(shè)備,等于下降了設(shè)備性能。

     

    提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量,設(shè)備是一個重要因素。加強TPM管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。為此,黨和政府多次提出貫徹落實國務(wù)院TPM管理條例,加強TPM管理必須與企業(yè)雙增雙節(jié)活動相結(jié)合,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),進行技術(shù)創(chuàng)新,確保設(shè)備運行狀況良好;對于新設(shè)備,要充分發(fā)揮其先進性能,保持設(shè)備高利用率,防止和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。

     

    什么是TPM?它的四大目標(biāo)是什么?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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