6S管理看板的種類(lèi)有哪些？新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理看板的實(shí)質(zhì)是在需求的工夫，按需求的量對(duì)所需零部件收回消費(fèi)指令的一種信息媒介體，而完成這一功用的方式可以是多種多樣的。

6S管理咨詢(xún)

6S管理看板總體上分為三大類(lèi)：傳送6S管理看板、消費(fèi)6S管理看板和暫時(shí)6S管理看板。

1.工序內(nèi)6S管理看板:工序內(nèi)6S管理看板是指某工序停止加工時(shí)所用的6S管理看板。這種6S管理看板用于裝配線(xiàn)以及即便消費(fèi)多種產(chǎn)品也不需求實(shí)質(zhì)性的作業(yè)改換工夫（作業(yè)改換工夫接近于零）的工序，例如機(jī)加工工序等。

2.信號(hào)6S管理看板:信號(hào)6S管理看板是在不得不停止成批生產(chǎn)的工序之間所運(yùn)用的6S管理看板。例如樹(shù)脂成形工序、模鍛工序等。信號(hào)6S管理看板掛在成批制造出的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量增加到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)摘下6S管理看板，送回到消費(fèi)工序，然后消費(fèi)工序按該6S管理看板的指示開(kāi)端消費(fèi)。另外，從零部件出庫(kù)到消費(fèi)工序，也可應(yīng)用信號(hào)6S管理看板來(lái)停止指示配送。

3.工序間6S管理看板:工序間6S管理看板是指工廠(chǎng)外部后工序到前工序支付所需的零部件時(shí)所運(yùn)用的6S管理看板。典型的工序間6S管理看板，前工序?yàn)椴考?線(xiàn)，本工序總裝2線(xiàn)所需求的是號(hào)碼為Ａ232－60857的零部件，依據(jù)6S管理看板就可到前一道工序支付。

4.外協(xié)6S管理看板:外協(xié)6S管理看板是針對(duì)內(nèi)部的協(xié)作廠(chǎng)家所運(yùn)用的6S管理看板。對(duì)外訂貨6S管理看板上必需記載進(jìn)貨單位的稱(chēng)號(hào)和進(jìn)貨工夫、每次進(jìn)貨的數(shù)量等信息。外協(xié)6S管理看板與工序間6S管理看板相似，只是“前工序”不是外部的工序而是供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)外協(xié)6S管理看板的方式，從最初一道工序漸漸往前拉動(dòng)，直至供應(yīng)商。

5.暫時(shí)6S管理看板:暫時(shí)6S管理看板是在停止設(shè)備保全、設(shè)備修繕、暫時(shí)義務(wù)或需求加班消費(fèi)的時(shí)分所運(yùn)用的6S管理看板。與其它種類(lèi)的6S管理看板不同的是，暫時(shí)6S管理看板次要是為了完成非方案內(nèi)的消費(fèi)或設(shè)備維護(hù)等義務(wù)，因此靈活性比擬大。

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